»
Мультиотраслевой эксперт | Операционные Системы | Экстренная Коммерция
Увеличение продаж | Запуск с "0"
Финалист конкурса "Лидеры России" (ТОП-100 СЗФО).
Увеличение продаж | Запуск с "0"
Финалист конкурса "Лидеры России" (ТОП-100 СЗФО).
10+ лет в построении эффективных коммерческих, а также операционных систем,
которые работают в сферах производства, дистрибуции, оптовой торговли, ВЭД, импортной логистики, B2B-услуги, FMCG (продукты питания, товары для животных).
которые работают в сферах производства, дистрибуции, оптовой торговли, ВЭД, импортной логистики, B2B-услуги, FMCG (продукты питания, товары для животных).
»
Моя экспертиза
«Мой подход основан на комплексном видении бизнеса как единого механизма. Я не просто управляю отдельными функциями — я выстраиваю связанные и эффективные системы, которые обеспечивают устойчивый рост и операционное превосходство».
Стратегическое и операционное управление (CEO/COO)
Превращаю хаотичный рост в управляемую, масштабируемую систему.
Ключевые задачи, которые я решаю:
Ключевые задачи, которые я решаю:
- Диагностика бизнес-процессов и выявление "узких мест".
- Разработка и внедрение операционной стратегии компании.
- Построение и оптимизация организационной структуры.
- Управление P&L, бюджетирование и контроль ключевых финансовых показателей (EBITDA, ROI, ROMI, LTV, CAC, ARPU, NPS, ATV, SCL и др.).
- Внедрение систем управления эффективностью (KPI) для всех уровней команды в т.ч. для TOP-менеджмента.
- Обеспечение операционной эффективности и снижение издержек во всех подразделениях и др.
Коммерция и развитие продаж (ССО)
Строю эффективные коммерческие системы, которые приносят прибыль.
Ключевые задачи, которые я решаю:
Ключевые задачи, которые я решаю:
- Разработка и реализация стратегий продаж для B2B и B2C сегментов.
- Построение и развитие отделов продаж "с нуля": от найма и обучения (адаптации) до внедрения мотивации.
- Запуск и масштабирование каналов продаж.
- Анализ рыночной ситуации и адаптация коммерческой стратегии.
- Управление ключевыми клиентами и развитие партнерских отношений.
- Разработка ценовой политики, позиционирования.
Цифровая трансформация и автоматизация
Использую данные и технологии для принятия взвешенных решений и ускорении роста бизнеса.
Ключевые задачи, которые я решаю:
Ключевые задачи, которые я решаю:
- Автоматизация рутинных операционных и коммерческих процессов.
- Внедрение CRM и ERP-систем для повышения прозрачности и управляемости.
- Внедрение AI-инструментов.
- Настройка систем сквозной аналитики для оценки эффективности маркетинга и продаж.
- Создание единых дашбордов для собственников и руководителей с ключевыми метриками.
Лидерство и развитие команд
Создаю высокомотивированные команды, нацеленные на общий результат.
Ключевые задачи, которые я решаю:
Ключевые задачи, которые я решаю:
- Формирование организационной культуры и ценностей.
- Подбор и развитие ключевых специалистов (РОПы, МОПы).
- Разработка и внедрение систем мотивации, привязанных к KPI.
- Разрешение конфликтных ситуаций и удержание лучших специалистов.
- Наставничество и развитие лидерского потенциала в команде.
»
Обо мне
Я стратегический лидер с более чем 10-летним опытом и фокусом на системный прибыльный рост, управление P&L и построение эффективных коммерческих систем в B2B/B2C-сегменте.
Моя ключевая ценность – в умении разрабатывать и трансформировать стратегию в измеримый финансовый результат.
Финалист конкурса «Лидеры России» (ТОП-100 СЗФО), что подтверждает мои лидерские и стратегические компетенции. Непрерывно развиваюсь в области менеджмента, внедрения CRM (Битрикс.24), AI-инструментов, сквозной аналитики, оптимизации unit-экономики, управлении эффективностью команд, тайм-менеджменте, мотивации, целеполагании, масштабировании систем продаж.
Уровень английского — B2 (свободная деловая переписка и переговоры).
Осознанно выбираю проекты, где разделяю ценности команды и компании.
Готов максимально включаться в задачи, где есть фокус на созидание, развитие и устойчивый рост.
Для меня важно, чтобы моя экспертиза становилась катализатором позитивных изменений.
Моя ключевая ценность – в умении разрабатывать и трансформировать стратегию в измеримый финансовый результат.
Финалист конкурса «Лидеры России» (ТОП-100 СЗФО), что подтверждает мои лидерские и стратегические компетенции. Непрерывно развиваюсь в области менеджмента, внедрения CRM (Битрикс.24), AI-инструментов, сквозной аналитики, оптимизации unit-экономики, управлении эффективностью команд, тайм-менеджменте, мотивации, целеполагании, масштабировании систем продаж.
Уровень английского — B2 (свободная деловая переписка и переговоры).
Осознанно выбираю проекты, где разделяю ценности команды и компании.
Готов максимально включаться в задачи, где есть фокус на созидание, развитие и устойчивый рост.
Для меня важно, чтобы моя экспертиза становилась катализатором позитивных изменений.
Ханцевич Александр,
мультиотраслевой эксперт
мультиотраслевой эксперт
Образование
ФГБОУ ВПО "ПетрГУ" (2012)
Информационные системы и технологии.
Специализация: Обработка и защита данных.
(Бакалавриат, Магистратура, Аспирантура)
Специализация: Обработка и защита данных.
(Бакалавриат, Магистратура, Аспирантура)
НОЧУ ОДПО "Актион-МЦФЭР" (2018)
Менеджмент, экономика и управление качеством в организации
(520 часов, переподготовка)
(520 часов, переподготовка)
НАИ "Высшая школа экономики" (2020)
Проведение мониторинга цифровой трансформации организации на региональном и федеральном уровне
(108 часов, повышение квалификации)
(108 часов, повышение квалификации)
НОЧУ ОДПО "Актион-МЦФЭР"
MBA-Intensive (2023)
MBA-Intensive (2023)
Стратегический менеджмент в условиях кризиса
(250 часов, переподготовка)
(250 часов, переподготовка)
Академия "Eduson" (2025)
Коммерческий директор
(250 часов, переподготовка)
(250 часов, переподготовка)
Статьи
Опыт работы
Свою трудовую деятельность я начал c 14 лет.
2011-2021:
от Специалиста до Директора
от Специалиста до Директора
- ФГБОУ ВПО «Петрозаводский государственный университет», Кафедра теории вероятностей и анализа данных, Преподаватель (2011-2012).
- Союз организаций профсоюзов в Республике Карелия (2011-2015), Ведущий / Главный специалист организационного отдела.
- ООО "ВПРОК" (единая дисконтная система для 25000+ держателей карт и > 250 партнеров, предоставляющих скидки по всей Карелии), Генеральный директор (2014-2015);
- МОУ "Средняя школа №25", Заместитель директора по АХЧ (2015-2018);
- МОУ "Средняя школа №43", Директор (2018-2021).
- Союз организаций профсоюзов в Республике Карелия (2011-2015), Ведущий / Главный специалист организационного отдела.
- ООО "ВПРОК" (единая дисконтная система для 25000+ держателей карт и > 250 партнеров, предоставляющих скидки по всей Карелии), Генеральный директор (2014-2015);
- МОУ "Средняя школа №25", Заместитель директора по АХЧ (2015-2018);
- МОУ "Средняя школа №43", Директор (2018-2021).
ООО "КРД" (2021-2023),
Генеральный директор
Генеральный директор
Бренд магазинов премиальной рыбной продукции, в том числе собственного производства
(г. Петрозаводск).
В прямом подчинении: 5 человек.
Оборот компании: 0,12 млрд. рублей.
(г. Петрозаводск).
В прямом подчинении: 5 человек.
Оборот компании: 0,12 млрд. рублей.
ООО "ТД "Карельский" (2021-2024),
Исполнительный директор
Исполнительный директор
Официальный представитель (дистрибьютор) Итальянского завода кормов для аквакультуры ТМ "VERONESI" в России.
(г. Петрозаводск, г. Калининград, г. Москва).
В прямом подчинении: 6 человек.
Оборот компании: 0,4 млрд. рублей.
(г. Петрозаводск, г. Калининград, г. Москва).
В прямом подчинении: 6 человек.
Оборот компании: 0,4 млрд. рублей.
ООО "Энжи" (2023-2024),
Исполнительный директор
Исполнительный директор
Вендор и дистрибьютор профессионального светового и звукового оборудования собственных брендов (г. Москва, г. Алма-Ата)
В прямом подчинении: 7 человек.
Оборот компании: 0,6 млрд. рублей.
В прямом подчинении: 7 человек.
Оборот компании: 0,6 млрд. рублей.
ООО "Юнивелд" (2024-2025),
Генеральный директор
Генеральный директор
Производитель и дистрибьютор сварочных электродов, проволоки, спецодежды, СИЗов.
(г. Москва)
В прямом подчинении: 7 человек.
Оборот компании: 0,1 млрд. рублей.
(г. Москва)
В прямом подчинении: 7 человек.
Оборот компании: 0,1 млрд. рублей.
ООО "МС-Групп" (2024-2025),
Исполнительный директор
Исполнительный директор
Оптовые поставки ДТ и бензина напрямую с НПЗ. Сеть мобильных АЗС по Москве и МО.
(г. Москва)
В прямом подчинении: 6 человек.
Оборот компании: 0,24 млрд. рублей.
(г. Москва)
В прямом подчинении: 6 человек.
Оборот компании: 0,24 млрд. рублей.
ООО "Траст Строй" (2024-2025),
Коммерческий директор
Коммерческий директор
Эксперт в области аутстаффинга строительного персонала по всей территории РФ.
(г. Москва, г. Ижевск).
В прямом подчинении: 9 человек.
Оборот компании: 1,7 млрд. рублей.
(г. Москва, г. Ижевск).
В прямом подчинении: 9 человек.
Оборот компании: 1,7 млрд. рублей.
ООО "Школьная Лига" (2025-н.в.),
Коммерческий директор
Коммерческий директор
Эксперт в области оснащения социально-значимых объектов по РФ под ключ.
(г. Москва, г. Екатеринбург).
В прямом подчинении: 11 человек.
Оборот компании: 0,78 млрд. рублей.
(г. Москва, г. Екатеринбург).
В прямом подчинении: 11 человек.
Оборот компании: 0,78 млрд. рублей.
Обсудим ваш проект?
+7 (995) 886-18-89
Все данные остаются строго конфиденциальными. Я не передаю информацию третьим лицам и не использую её для рассылок.
“
"Желание - 1000 возможностей. Нежелание - 1000 причин".