Стратегия и операционное управление
Превращаю хаотичный рост в управляемую, масштабируемую систему.
—
Диагностика бизнес-процессов и выявление узких мест.
—
Разработка и внедрение операционной стратегии.
—
Построение и оптимизация организационной структуры.
—
Управление P&L, бюджетирование и контроль финансовых показателей: EBITDA, ROI, ROMI, LTV, CAC, ARPU, NPS, ATV, SCL.
—
Система KPI для всех уровней команды, включая топ-менеджмент.
—
Повышение операционной эффективности и снижение издержек.